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Las plantas del Polo Industrial Ibérico de PSA se transforman para reducir costes

El Polo Industrial Ibérico de PSA Peugeot Citroën, constituido por las plantas de Vigo, Madrid y Mangualde (Portugal), ha comenzado a realizar las primeras acciones que, según el grupo, permitirán la reducción de costes en las factorías.

in AutoRevista, 25-09-2015

La transformación de las fábricas se enmarca en el programa “Fábrica Excelente” y las primeras áreas sobre las que se ha centrado el trabajo son: Calidad, Logística, Informática, Gestión Económica, Recursos Humanos y Comunicación.

El programa “Fábrica Excelente” es el proyecto de excelencia operacional de PSA Peugeot Citroën para, como indican desde el grupo, “obtener un dispositivo industrial al mejor nivel mundial. La competitividad que se busca se apoya en la aplicación rigurosa de las mejores prácticas y en la simplificación de las organizaciones y de su funcionamiento”.

Fuentes de PSA han comunicado que “las plantas de Vigo, Madrid y Mangualde están ejecutando proyectos de transformación para convertirse en fábricas altamente competitivas, que mejorarán su funcionamiento en los próximos años y reducirán sus costes. Se trabaja en asegurar la autonomía de las fábricas, de forma que puedan hacer frente a los problemas que se les planteen en el día a día de su actividad, y en hacerlas más compactas, buscando soluciones para optimizar sus superficies y sus flujos internos”.

Concretamente, en el Centro de Vigo se está llevando a cabo un amplio proyecto de transformación que reordenará la logística interna. Para conseguirlo, se están compactando instalaciones, se construirán nuevas naves de usos logísticos y se reordenarán los flujos, lo cual facilitará la implantación del Full Kitting y el Síncrono Largo, posibilitando también la instalación de proveedores en el recinto de la fábrica. La planta de Madrid ya ha desplegado el proyecto Optimad, que optimizará las instalaciones dedicadas a la producción, compactando superficies y favorecerá la utilización de naves y edificios liberados o en desuso para acoger otras actividades del Grupo. En Mangualde, la transformación de la fábrica se centra en la optimización de la logística y de los procesos, con un desarrollo en tiempo record del Full Kitting en la unidad de Montaje y la implantación de la denominada Gama Corta en Pintura, que reducirá las fases del proceso. También se trabaja en un proyecto de mejora del consumo energético.


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