VDA comments to the study “Transformation Paths”

Germany is falling massively behind internationally. Around a fifth of industrial value creation in Germany is under threat, creeping deindustrialisation is a real danger and will become a bitter reality without decisive countermeasures. This is the conclusion of the current study “Transformation Paths“, published by the Federation of German Industries (BDI) with the strategy consultancy Boston Consulting Group (BCG) and the German Economic Institute (IW). The focus of the survey is a detailed analysis of the location conditions for the entire industry and industry-related services. Concrete paths were also developed with which the industrial location can be made future-proof and competitive again. The analysis was carried out over the past nine months in cooperation with more than 30 German companies and associations.

The key findings and messages of the study include among others:

  • According to the study, around 20% of German industrial value creation is under acute threat. The risk of deindustrialization due to the silent migration and closure of many medium-sized companies is continually increasing.
  • Germany is currently lagging behind its international competitors in two thirds of the most important location factors. We are being pushed down in the rankings – instead of being at the top, we are increasingly at the bottom. Berlin and Brussels must finally tackle the issue of competitiveness decisively and with all their might. Because the relatively unattractive framework conditions of Germany as an industrial location compared to other countries have meant that both public and private investments in this country have been significantly lower than the investment rates in other industrialized countries over the past 30 years.
  • In order to be internationally competitive in the future, additional private and public investments of €1.4 trillion are needed by 2030. According to the study, companies and households must bear two thirds of the necessary investments. The remaining third is government investment.

Overall, the study shows with brutal clarity that primarily the whole of structural problems slows down the economy. Economic stimulus packages alone are not a solution. We need to move away from treating the symptoms and towards tackling the causes. Politicians must finally move from talking to action.

The figures clearly show what we have long been criticizing and have repeatedly identified as the biggest obstacle to growth and economic success: long-term high energy prices, labor shortages and high taxes are putting a strain on the location compared to other countries. In addition, complex bureaucratic reporting requirements tie up capital and other resources that are missing for investment and innovation. A lack of trade agreements is slowing down the supply of raw materials and trade relations.

For the automotive industry, the necessary areas of action are obvious: Above all, energy prices must become internationally competitive. Other key factors are reducing red tape, creating an internationally competitive tax and levy system, combating the shortage of skilled workers and a geopolitical focus with the conclusion of international trade and raw materials agreements.

Hildegard Müller | VDA President

A strong industrial policy agenda is needed

There is no doubt that the restructuring of the German and European industrial base is one of the greatest transformation efforts since the post-war period. The study has identified 15 necessary fields of action to restore competitiveness, secure the industrial base and accelerate growth. This also means that our industries are highly innovative, invest large sums and have enormous potential – if the environment finally reacts to the challenges, if politics finally makes goal-enabling and competitiveness a priority.

The fact is that the transformation of our economy cannot succeed without the appropriate framework conditions. The German automotive industry is investing large sums in the transformation and in future technologies for more climate protection and economic growth. But our innovations and investments can only have maximum impact if the environment is suitable – if the degree of competitiveness and location attractiveness stands for growth acceleration and not for obstruction. In particular, competitive energy prices, consistent bureaucracy reduction, infrastructure investments, measures to combat the shortage of skilled workers and international trade agreements are needed. Long-term access to raw materials and the conclusion of new international trade agreements must also become a political priority. Europe is currently negotiating over 50 free trade and other agreements worldwide, but some of them are a long way off. Other regions are setting the pace, and we are lost in regulations and a lack of decisiveness.

Politicians are therefore called upon to act now. Otherwise, Germany will continue to fall behind – domino effects would be the logical consequence. “We are running out of time and competitors are way ahead of us,” BDI President Siegfried Russwurm says. He continues: “In order to bring Germany back to the forefront in international competition and achieve our transformation goals, we now need a major breakthrough.”

What do the results of the study mean for the German automotive industry?

In addition to the key areas of action, the study clearly points to the need for financing. The automotive industry has no reason to hide here. From 2024 to 2028, manufacturers and suppliers to the German automotive industry will invest around €280bn in research and development worldwide. The focus of the investments is on transformation, in particular electromobility including battery technology, autonomous driving and digitalization. They are therefore continuing to increase their R&D spending.

The study also impressively shows that this transformation will not succeed without the required industrial policy frameworks – which must ensure that ecological progress, economic competitiveness and technological openness go hand in hand and that the location is thus made fit for the green and digital transformation internationally and at the same time remains a guarantor of growth and prosperity. In order to achieve these goals, German and European politicians must realign their industrial policy agenda towards a “market economy will to reform” and open up opportunities for companies to develop and grow, instead of regulating the processes in small parts.

What is needed now to bring Germany back to the forefront in international competition and achieve the transformation goals? “We must unleash all of this country’s innovation and growth forces and urgently pick up the pace. Then the country will not be helpless in the face of creeping deindustrialization,” says BDI President Siegfried Russwurm. The authors of the study see a great opportunity for Germany in green and digital technologies in particular – they expect that a global market of more than €15 trillion will emerge here by 2030. Germany is in a good starting position, especially in the areas of climate technologies, industrial automation and health. The automotive industry will make its contribution to climate protection.


in VDA, 10-09-2024

 

Ponte de Sor disputa produção do primeiro avião híbrido de passageiros

Aeródromo de Ponte de Sor é uma das hipóteses que está a ser considerada pela sueca Heart Aerospace. Agendas mobilizadoras do PRR deverão criar mais 200 postos de trabalho no cluster aeronáutico.

in ECO, por André Veríssimo, 10-10-2024


Ponte de Sor quer fazer “aterrar” no aeródromo do concelho a produção do primeiro avião híbrido de passageiros do mundo, desenvolvido pela sueca Heart Aerospace. A empresa confirma que o município alentejano é uma das localizações em estudo. Investimento daria ainda maior projeção ao cluster aeronáutico, que passou de 30 postos de trabalho para 447 numa década.

O município foi convidado para a apresentação do protótipo à escala real da aeronave na Suécia, a 12 de setembro, revela ao ECO o vice-presidente da autarquia, Rogério Alves. Na delegação portuguesa foi também um representante da AICEP. A empresa confirma que o concelho do interior alentejano é uma localização possível para a instalação da fábrica, embora não a única.

“A Heart Aerospace está a explorar alternativas para a produção em vários países da União Europeia e América do Norte. Ponte de Sor é uma das partes envolvidas neste trabalho exploratório“, afirmou ao ECO fonte da empresa.

á com 145 milhões de dólares levantados para financiar o projeto, a Heart Aerospace está a desenvolver em Gotemburgo um avião híbrido para voos regionais com capacidade para 30 passageiros, equipado com dois motores elétricos e dois motores a combustão. A autonomia no modo apenas elétrico é de 200 quilómetros, subindo para 800 no modo híbrido.

A aeronave sueca deverá ser a primeira do género a ser certificada pelas autoridades de aviação e tem já encomendas de várias companhias aéreas de diferentes continentes.

Não são conhecidos valores de investimento nem o calendário para a escolha da localização da fábrica ou arranque da produção. A Heart Aerospace adianta apenas que “o objetivo é que o ES-30 entre ao serviço no final da década, pelo que terá de ser tomada uma decisão num futuro não muito distante”. “Inicialmente, haverá apenas uma fábrica, mas com o tempo vemos a necessidade de ter uma na Europa e outra nos EUA”, acrescenta.

“Estamos muito entusiasmados por poder ser o sítio do mundo onde se vai produzir o que, se calhar, será o futuro da aviação, que terá de ser descarbonizada”. “Vamos fazer tudo o que estiver ao nosso alcance, enquanto município do interior do país, e com o apoio das entidades governamentais, para receber este grande investimento. Seria um marco para Portugal”, afirma Rogério Alves.

O vice-presidente da Câmara Municipal de Ponte de Sor conta ao ECO que descobriu a Heart Aerospace através da Sevenair, que tem uma escola de pilotos no aeródromo e faz ligações entre Bragança‚ Vila Real‚ Viseu‚ Cascais e Portimão, tendo mostrado já interesse na compra da aeronave híbrida.

O Portugal Air Summit, em Ponte de Sor, que inicia esta quinta-feira uma nova edição, foi decisivo para a aproximação à Heart Aerospace. A empresa sueca esteve no evento em 2022 e foi aí que começou a equacionar o concelho do Alto Alentejo. “Quando conheceram a potencialidade do aeródromo e as infraestruturas que temos ficaram agradavelmente surpreendidos. Fatores como o clima favorável face ao da Suécia, espaço aéreo não controlado no aeródromo, orografia plana, uma pista com grande capacidade e aproximação por instrumentos. Com todos estes fatores começaram a equacionar Ponte de Sor para fazer os testes de voo e produção das primeiras aeronaves”, relata Rogério Alves.

No novo Plano Diretor Municipal está já reservada a possibilidade de expansão do aeródromo para poder receber novas infraestruturas. O autarca estima que o investimento levaria à criação de “centenas de postos de trabalho”. José Fragnan, diretor de produção da Heart Aerospace, será um dos oradores da Portugal Air Summit no dia 11.

Três agendas mobilizadoras a descolar

Na rota de Ponte de Sor estão também três agendas mobilizadoras do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). A maior, com um investimento total previsto de 123 milhões de euros, é a Aero.Next Portugal, que inclui a produção do primeiro avião português, o LUS 222, um bimotor com um alcance de 2.000 quilómetros e capacidade para 2 toneladas de carga, destinado quer a uso militar quer civil. Pode também ser equipado para transporte de 19 passageiros.

Liderado pelo CEiiA, o projeto está a ser desenvolvido no Parque de Ciência e Tecnologia de Évora por cerca de 100 engenheiros. Rogério Alves explica que este tipo de avião era produzido por grandes fabricantes mas foi descontinuado, abrindo uma oportunidade no mercado. “É o chamado todo-o-terreno dos ares, porque aterra em pistas mesmo não pavimentadas e em distâncias curtas. É ideal para países menos desenvolvidos ou que têm distâncias longas e fracas acessibilidades rodoviárias, por exemplo, em África ou na América do Sul”, diz.

A linha de montagem será localizada no aeródromo de Ponte de Sor. “O projeto da fábrica está praticamente pronto. Propõem-se a entregar na Câmara dentro de meses e o espaço no aeródromo já está reservado“, revela Rogério Alves.

Outro produto que faz parte da agenda mobilizadora é um drone de grandes dimensões, com 12 metros de envergadura de asas, que será produzido pela Tekever, empresa que já está no aeródromo. O autarca afirma que a apresentação do protótipo está para breve. “Quando começar a ser produzido será necessária uma nova linha, muito mais gente, quase uma nova fábrica”, antecipa, contabilizando a criação de 160 postos de trabalho para apenas um turno.

Pelo concelho de Ponte de Sor passam ainda duas agendas da área espacial. A Neuraspace, uma empresa de monitorização de lixo espacial com recurso a inteligência artificial sedeada em Coimbra, pretende instalar no aeródromo um radar de grandes dimensões, “que ocupa quase o tamanho de um campo de futebol”. Segundo Rogério Alves, a Neuraspace está ainda à procura de um fabricante para o radar.

Por fim, a New Space, um consórcio de 39 entidades criado para o desenvolvimento, produção e lançamento de satélites, conta com a participação da Tekever para o teste dos componentes.

Há mais novidades no aeródromo. Perto de arrancar está a manutenção de aeronaves de grande dimensão. A AEROMEC, do grupo Omni, ocupou o novo hangar de 8.000 metros e, segundo o autarca, “propõe-se a criar, em média, 50 postos de trabalho”. Em fase final está também um novo investimento da AS Breathing para a instalação de uma fábrica de capacetes para aviação.

Rogério Alves antecipa que no final do ano estejam a trabalhar no aeródromo 550 trabalhadores, quase mais 100 do que os atuais 447. “Com as agendas mobilizadoras, serão mais 200 em dois anos. É um crescimento enorme que se perspetiva. Em 2013, quando se estabeleceu a primeira escola de pilotos, eram 20 ou 30 trabalhadores no aeródromo”, conta.

Quando a empresa americana de componentes automóveis Delphi fechou as portas em 2009, o concelho tinha uma taxa de desemprego de 26%. Agora é de apenas 5%.

O crescimento do cluster aeronáutico de Ponte de Sor está a trazer um nova dinâmica demográfica ao concelho. O autarca diz que tem sido necessário abrir mais turmas em creches, no pré-escolar e primeiro ciclo para fazer face à procura e o preço da habitação está a subir, obrigando a Câmara a disponibilizar terrenos para nova construção e apostar na reabilitação.

Olhando ainda mais para o futuro, o vice-presidente da Câmara Municipal espera que o aeródromo beneficie com a construção do futuro aeroporto no Campo de Tiro de Alcochete, seja como local alternativo para manutenção de aeronaves ou para parqueamento acessório.

 


Veneporte entre os 6 Finalistas do Prémio PME Inovação COTEC-BPI

A Veneporte, empresa de referência no desenvolvimento e produção de componentes de controlo de emissões (DPF’S, SCR’S, PNA’S, LNT’S, CAT’S, Silenciosos ,…) para o setor automóvel, foi nomeada um dos 6 finalistas do prestigiado Prémio PME Inovação COTEC-BPI. Este prémio reconhece as empresas que mais se destacam pela inovação, qualidade de gestão e crescimento sustentado no mercado.

in Veneporte, 09-10-2024


A nomeação como finalista reforça o papel da Veneporte como líder no setor, com uma trajetória marcada pela competitividade, pela expansão internacional e pelo desenvolvimento e produção de produtos e soluções de alto valor acrescentado. O Prémio PME Inovação COTEC-BPI é atribuído a empresas que demonstram um crescimento médio de 10% ao longo da última década e que atuam em setores como tecnologias de informação, mobilidade e automação.

Este reconhecimento é fruto do esforço coletivo de todos os colaboradores da Veneporte, que, com o seu compromisso e dedicação, contribuem diariamente para a inovação, melhoria contínua de processos e produtos para o sucesso da empresa. A Veneporte orgulha-se deste feito e está motivada para preparar novas fases de crescimento e desenvolvimento sustentável.


AFIA celebrou um Protocolo de Cooperação com o CINFU | Vantagens para os ASSOCIADOS

A AFIA celebrou, recentemente, um protocolo de cooperação com o CINFU – Centro de Formação Profissional da Indústria de Fundição.

Apresentando este Centro diversas valências, tanto ao nível da formação como dos serviços, que podem ser relevantes para as empresas associadas da AFIA, e sendo algumas clientes do CINFU, este protocolo permitirá o acesso a esses serviços de forma vantajosa, com a aplicação dos seguintes descontos:

  • 10% sobre o preço de tabela, na prestação de serviços técnicos;
  • 10% aplicado na componente mão-de obra, no caso de orçamentação à medida.

Para além dos serviços técnicos prestados pelos Laboratórios CINFU, o presente protocolo estabelece:

  • O desenvolvimento de cursos ou módulos de formação, para integração no Catálogo Nacional de Qualificações, dentro das suas competências e que vão de encontro às necessidades das empresas associadas da AFIA, e em estreita colaboração com esta;
  • O desenvolvimento da formação solicitada pelas empresas associadas da AFIA, sempre que possível e caso cumpram os requisitos obrigatórios, dentro do seu plano de formação financiada.
  • O acolhimento e a coorientação de teses de mestrado que demonstrem ser do interesse técnico-científico das empresas associadas da AFIA, no âmbito do protocolo de cooperação que o CINFU mantém com a Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto.

Os serviços do CINFU podem ser consultados em CINFU_Serviços, destacando, pela sua adequação, os seguintes Laboratórios, com ensaios, na sua maioria, acreditados:

  • Ambiente e Qualidade do Ar;
  • Metalúrgico com destaque para:
    • Tomografia Computorizada;
    • Microscopia SEM-EDS;
    • Avaliação do grau de limpeza de componentes automóveis;
  • Análises Químicas;
  • Ensaios Mecânicos.

Para assuntos de formação, contactar: carla.quintas@cinfu.pt.

Para os serviços técnicos, contactar: fernando.barbosa@cinfu.pt.


Governo diz que fábrica de baterias da chinesa CALB em Sines é “imprescindível”

O projeto tem já o estatuto de Potencial Interesse Nacional (PIN), atribuído pelo Governo, tendo em conta as expectativas de um “forte impacto na economia nacional e local”. Representa um investimento de cerca de 2.060 milhões de euros.

in Jornal de Negócios, por Bárbara Silva, 09-10-2024


O Governo decidiu declarar de “imprescindível utilidade pública a instalação de uma unidade industrial de produção de baterias de lítio” na Zona Industrial e Logística de Sines (ZILS), um projeto que está a cargo da empresa China Aviation Lithium Battery Technology (CALB). A decisão está patente num despacho assinado pelo secretário de Estado do Turismo, Pedro Manuel Monteiro Machado, e pelo secretário de Estado das Florestas, Rui Miguel Ladeira Pereira, publicado esta quarta-feira em Diário da República.

O projeto representa um investimento de cerca de 2.060 milhões de euros, acima dos dois mil milhões avançados inicialmente.

Além desta declaração de “imprescindível utilidade pública”, que inclui a respetiva ligação do projeto localizado nos concelhos de Sines e Santiago do Cacém à subestação elétrica da REN, o Governo condiciona com este despacho o corte de 410 sobreiros na área do projeto (7,66 hectares) “à aprovação e implementação do projeto de compensação, bem como ao cumprimento das medidas da declaração de impacte ambiental relacionadas com a desflorestação”.

A CALB terá ainda de apresentar, antes do início da obra, os elementos relativos à caracterização das áreas de povoamento a converter e do número de árvores que será necessário abater para a ligação a 400 kV à subestação de Sines”, diz o despacho.

A empresa apresentou já um projeto de compensação (e respetivo plano de gestão), prevendo a arborização com sobreiro, com a salvaguarda da regeneração natural de sobreiro existente, numa área de 41,91 hectares na freguesia de Sines e na União de Freguesias de Santiago do Cacém, Santa Cruz e São Bartolomeu da Serra.

Neste momento, o projeto tem o estatuto de Potencial Interesse Nacional (PIN), atribuído pelo Governo, tendo em conta as expectativas de um “forte impacto na economia nacional e local, com a criação da cadeia de valor do lítio, geração de postos de trabalho, parcerias com universidades e instituições para investigação e desenvolvimento de produtos de base tecnológica e implementação e escalabilidade na unidade, entre outros aspetos”.

Além disso, tanto a fábrica de baterias de lítio como a ligação à rede elétrica nacional foram sujeitas a um procedimento de Avaliação de Impacte Ambiental (AIA), com emissão da Declaração de Impacte Ambiental (DIA) e Título Único Ambiental.

 

 


Veneporte Investe na Descarbonização com Nova Unidade Solar Fotovoltaica

A Veneporte, comprometida com a sustentabilidade e a transição energética, lançou o projeto VENEPORTE SOLAR, um marco importante no caminho para a descarbonização das suas operações. O projeto, com início em janeiro de 2024 e conclusão em outubro, é apoiado pela iniciativa Apoio à Descarbonização da Indústria (Modalidade B), e tem como objetivo principal promover uma mudança significativa na utilização de recursos energéticos.

in Veneporte, 08-10-2024


Com um investimento total de 420.000€, a Veneporte está a instalar uma unidade de produção para autoconsumo (UPAC) de tecnologia solar fotovoltaica com capacidade de 690,30 kWp. Esta instalação permitirá converter a energia solar em eletricidade, reduzindo a dependência de fontes energéticas tradicionais e mitigando os custos elevados resultantes do atual contexto geopolítico na Europa.

Através deste projeto, a Veneporte reforça o seu compromisso com o desenvolvimento sustentável, contribuindo para a redução das emissões de carbono e acelerando a transição para uma operação empresarial neutra em carbono.

Este investimento insere-se na estratégia da empresa de continuar a liderar o setor com soluções inovadoras que respondem às exigências ambientais e de eficiência energética, alinhando-se com as metas globais de descarbonização.


El Perte VEC III destina 133,7 millones para la gigafactoría de Stellantis Zaragoza e incrementa las ayudas de VW en Sagunto de 98 a 152

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha adelantado que Stellantis recibirá 133,7 millones de euros del Perte VEC III, en la sección A, destinado a baterías, con lo que el consorcio galo es beneficiario ya de 298 millones de euros en ayudas. Al mismo tiempo, comunicó que ampliaba la dotación de la factoría de VW en Sagunto de 98 millones a 152.

in La Tribuna de Automoción, por Pablo M. Ballesteros 08-10-2024


El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha adelantado que Stellantis recibirá 133,7 millones de euros del Perte VEC III, en la sección A, destinada a las baterías, con lo que el consorcio transnacional alcanza ya los 298 millones de euros entre todos los fondos europeos.

Aunque no ha mencionado directamente a la planta de Figueruelas (Zaragoza) este anuncio de resolución provisional lo ha hecho en la capital de Aragón, haciendo referencia a que era una forma de contribuir a una época festiva en esta región. Además, cabe recordar que el consorcio dirigido por Carlos Tavares está pendiente de anunciar una gigafactoría en la localidad zaragozana.

Sagunto incrementa las ayudas de 98 millones a 152

Durante la IV edición de la entrega de los Premios Impulso a la Innovación a la Movilidad Sostenible, organizados por Anfac, Sernauto, Faconauto y Fundación Ibercaja, que se entregan en Mobility City de Zaragoza, Hereu ha avanzado también que la gigafactoría de Powerco en Sagunto (Valencia) incrementará las ayudas recibidas de los 98 millones de euros que recibió con el Perte VEC I a 152 millones.

El 19 de septiembre, durante la I Cumbre de Automoción Hispano-China, organizada por la patronal de los concesionarios Faconauto y su homóloga del país asiático CADA, el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, anunció que Renault Valladolid iba a recibir un incentivo de 27,7 millones de euros. Esta cifra se va a destinar para «un proyecto que significa la construcción de 300.000 baterías por año».

Perte VEC III: polo de fabricación de baterías en Renault Valladolid, con capacidad para hacer 300.000 unidades al año

Según consta en el documento oficial de la Administración, consultado por La Tribuna de Automoción, la cifra total es de 27.720.452,51 euros que se van a emplear en concreto para un «Proyecto de inversión para la creación de un polo de fabricación de baterías eléctricas en el establecimiento industrial de Valladolid». Además, esa cifra responde a una ayuda no reembolsable. Es decir, no implica un préstamo.

Por su parte, Lifthium Energy Cantabria conseguirá 21 millones de euros, también a fondo perdido, para una nueva planta de fabricación sostenible de hidróxido de litio en Torrelavega (Cantabria).

Por último, la fábrica de Gestamp en Palau-solità i Plegamans (Barcelona), que hará la cobertura de las baterías, recibirá 4,68 millones de euros en una subvención no reembolsable.

 


Declarações do Presidente da AFIA ao Jornal Económico sobre as negociações do Orçamento de Estado para 2025

Associações patronais exigem um orçamento mas recuo no IRC “não é boa notícia”

Para além da novela – um termos recorrentemente usado no recato do momento anterior às repostas oficias – entre PSD e PS, as associações patronais querem a viabilização do Orçamento. Que, melhor ou pior, estabeleça estabilidade nas contas públicas e previsibilidade na gestão privada.

in O Jornal económico, por António Freitas de Sousa, 07-11-2024


Seria por certo exagerado afirmar-se que as associações patronais preferem um mau Orçamento do Estado para 2025 que nenhum orçamento – mas as respostas coligidas pelo JE junto de várias organizações aproximam-se disso.

Desprezando aquilo que chamam de confronto político entre partidos parlamentares – mais permanente num hemiciclo tripartido que nos até agora tradicionais bipartidos – os empresários exigem um Orçamento que lhe servia de esteio para a necessária previsibilidade da gestão empresarial.

E não é do lado fiscal que estão a falar: um Orçamento do Estado tem a função de identificar as prioridades da política económica a curto prazo e isso afigura-se “fundamental” para uma gestão eficaz das empresas.

Pouco interessados em repetir uma flexibilidade de gestão a que as crises noutras geografias obrigam – as empresas italianas são as ‘campeãs’ dessa modalidade – os patrões portugueses não querem ouvir falar em duodécimos, gestão corrente e outras ‘heresias’.

Mais particularmente, estão pouco satisfeitos com a diminuição do emagrecimento do IRC, que, não sendo fundamental para as empresas, é sempre um instrumento que auxilia a gestão. E ninguém percebe a razão que levou os partidos a não serem mais audazes nesta matéria – mesmo que qualquer mexida nos escalões obrigasse ao reinvestimento das poupanças no interior das empresas.

José Eduardo Carvalho, presidente da AIP, disse ao JE que “acreditamos que o orçamento irá ser viabilizado no parlamento. O orçamento é um instrumento fundamental na gestão do país”. Mas introduz uma nuance interessante: “o OE só preocupa verdadeiramente quem depende dele. É um problema de distribuição. Há grupos sociais que podem ficar beneficiados e outros menos”.

Para José Eduardo Carvalho, “como ninguém quer discutir a despesa pública, fica incontornável a manutenção de um alto nível de tributação que incide sobre o rendimento das empresas e do trabalho. Pouco há a fazer. Lamento que a redução do IRC não seja analisada e refletida com base nos efeitos que provocará no crescimento económico”.

Para o presidente da AIP, “há um preconceito ideológico na discussão desta matéria, que enviesa a reflexão e condiciona qualquer decisão sobre a mesmo. Há muito que a AIP defende uma redução transversal do IRC em todos os setores económicos. Mais uma vez vai-se perder a oportunidade. A economia e o país não ganham com isso”, concluiu.

Para Luís Miguel Ribeiro, presidente do conselho de administração da AEP, “a bem da estabilidade, a AEP apela a consensos e vê a intenção de aproximação entre o Governo e o principal partido da oposição, para a viabilização do Orçamento do Estado, como um sinal positivo. Contudo, reitera a necessidade dessa aprovação incorporar propostas que criem as condições de melhoria de atratividade e competitividade da economia portuguesa”.

Partindo do princípio que o Orçamento de Estado não deve ser apenas um instrumento de exercício anual, Luís Miguel Ribeiro disse ao JE que o documento deve pressupor uma estratégia nacional a médio longo prazo. “Assim, torna-se impossível não condenar a desvalorização de matérias como o IRC. Defendemos um maior alívio fiscal sobre as empresas, com uma redução gradual na taxa de IRC de dois pontos percentuais, até aos 15%, porque é o patamar de um conjunto de países que são nossos concorrentes diretos na captação de investimento direto estrangeiro”. Há, ainda, um conjunto de outras medidas que o Orçamento do Estado pode e deve complementar, nomeadamente, por forma a valorizar o capital humano”, concluiu.

Para Mário Jorge Machado, presidente da associação têxtil ATP, “é fundamental que exista um Orçamento do Estado, entre outras razões porque não devemos desperdiçar os financiamentos previstos pelo PRR”, por um lado, e, por outro, “porque a previsibilidade é essencial ao bom andamento dos negócios”. Neste contexto, o momento é especialmente delicado “nomeadamente por causa das enormes incertezas que nos chegam do estrangeiro”, entre cadeias de fornecimento bombardeadas e guerras que cortam a energia.

O presidente da maior associação têxtil nacional está convencido que “o PSD e o Governo fizeram tudo o que lhes foi possível para viabilizar o Orçamento do Estado” – tendo eventualmente chagado às proximidades da sua descaraterização – ficando agora à espera que o PS faça a sua parte.

José Couto, presidente da Associação dos Fabricantes para a Indústria Automóvel (AFIA), considera do mesmo modo que o documento que será finalmente apresentado no Parlamento “se vai afastando” do que estava inicialmente previsto “e das propostas que constavam do documento elaborado pela CIP”. Deste modo, José Couto não acredita que o documento acomode medidas suficientes para alavancar a maior exigência da indústria: “o aumento da produtividade”.

Nesse quadro, disse ao JE, a manutenção dos elevados níveis de IRC não é uma boa notícia. Uma alternativa seria a discriminação positiva “para as empresas que reinvestissem no interior das suas organização” – permitindo assim contrabalançar “o aumento da massa salarial”, que no ano passado e no seu setor de atividade foi da ordem dos 11%.

 

O quadro político

Luís Montenegro prometeu uma contraproposta “irrecusável” e propôs a Pedro Nuno Santos a redução do IRC de 21% para 20%, insistindo numa nas linhas vermelhas definidas pelo PS, e que representa uma pequena modelação da medida. Isto porque, não cedendo na descida transversal do imposto que o PS rejeita, acaba propor reduzir em um ponto percentual imposto que recai sobre as empresas, em vez de baixar a taxa dois pontos, em 2025, de 21% para 19%.

Até ao final da legislatura, o Governo queria reduzir o IRC em seis pontos percentuais para 15% em 2027, propondo agora uma redução em quatro pontos para chegar em três anos a uma taxa de 17%, eixando o ritmo em aberto a partir de 2026. O custo inicialmente previsto da redução deste imposto ascendia a 500 milhões de euros por ano, o que representa agora com a 250 milhões ao sinalizar metade do corte previsto. Já as derramas estaduais, que agravam a tributação par empresas com lucros acima de 1,5 milhões de euros, são para manter.

No encontro em S. Bento, na quinta-feira passada, o primeiro-ministro sinalizou, um corte de um ponto percentual (pp) no imposto que recai sobre as empresas, contra os dois pp pretendidos inicialmente pelo Executivo e que chegaram a constar do primeiro rascunho do acordo de rendimentos. A versão final assinada entre parceiros sociais e Governo acabou por ser suavizada para redução progressiva do IRC até 2028 sem qualquer indicação do corte. A dimensão desta descida foi agora apresentada ao líder do PS com o Governo a manter o corte transversal deste imposto, apontada como linha vermelha nestas negociações.

Ainda antes da reunião os socialistas alinharam o discurso sobre a contraproposta “irrecusável”, defendendo que adjetivo só fará sentido se caírem mesmo o IRS Jovem e a descida do IRC com o modelo do executivo. Para o PS, o IRC e o IRS Jovem não têm modelação possível, porque na sua génese são erradas.

Antes de se sentar à mesa das negociações, o líder socialista lançou o contra-ataque no debate quinzenal no Parlamento ao considerar que “irrecusável e razoável” foi a proposta sobre o Orçamento que apresentou ao Governo. Na troca de galhardetes, o primeiro-ministro acusou Pedro Nuno Santos de arranjar “pretextos” para não viabilizar o documento, endurecendo posições antes do encontro.

Com o impasse orçamental a marcar os últimos dias, o ministro das Finanças tinha já rompido o silêncio ao defender que a redução do IRC e um alívio fiscal para os mais jovens são prioridades do Governo. Na mensagem, passada nas jornadas parlamentares de PSD e CDS, Miranda Sarmento reafirmou as intenções do Governo: Portugal deve “baixar o IRS sobre os mais jovens” e é “fundamental baixar a carga fiscal e baixar a carga fiscal das empresas em sede de IRC”.


Exact Systems | Melhores PME solidez financeira

É com enorme prazer e satisfação que comunicamos a todos os nossos parceiros que pelo 3.º Ano consecutivo a SCORING certifica a Exact Systems Unipessoal, LDA, com base nas contas anuais (IES 2023) e analisados os principais rácios económico-financeiros, a empresa cumpriu os requisitos de acesso à certificação e apresentou um Índice de Desempenho e Solidez Financeira (IDS) “Excelente”, o que só é acessível a 5% das PME nacionais.

 

in Exact Systems, 07-10-2024


Soplast | Empresa de injeção de plásticos de Valongo constrói fábrica na Sérvia


Nova unidade industrial no Leste da Europa, a primeira da Soplast fora do país, estará concluída em 2026.

Marca nova fase na estratégia de internacionalização do grupo nortenho, com 75 trabalhadores.

in ECO, por Patrícia Abreu, 07-10-2024


Depois de ter sido forçada a recomeçar do zero, após um incêndio destruir por completo as instalações da empresa, em outubro de 2016, a Soplast prepara-se para construir uma nova fábrica na Sérvia, a primeira no estrangeiro, dando mais um passo na estratégia de internacionalização. A empresa de injeção de peças plásticas para o setor industrial, nomeadamente para o automóvel, que conta com 75 trabalhadores e uma faturação superior a 9 milhões de euros, prevê concluir em 2026 a construção da nova unidade, que irá empregar 50 pessoas.

“A [nova] unidade industrial ficará concluída no início de 2026 e irá estar preparada não só para a produção de componentes para a indústria automóvel, mas também para outros setores de atividade, tal como já acontece com a Soplast em Portugal”, explica ao ECO Henrique Rézio, diretor-geral da empresa.

A Soplast passou os últimos anos a recuperar após o incêndio que destruiu por completo as suas instalações, a 3 de outubro de 2016. No espaço de pouco mais de um ano, a empresa especializada na injeção de plásticos, inicialmente localizada em Ermesinde, ergueu uma nova unidade industrial na freguesia de Campo, em Valongo. Com 72% da sua produção destinada à exportação — Espanha, França, Polónia, Roménia são os principais mercados –, dá agora um novo passo na sua estratégia de crescimento.

“Após a tragédia que nos efetuou no final de 2016, quando um incêndio destruiu por completo o que tínhamos construído desde 1980, conseguimos em poucos anos recuperar totalmente a atividade da empresa, solidificar as nossas operações em Portugal com uma fábrica tecnologicamente avançada e o nosso plano estratégico definiu a inovação e a internacionalização, entre outros, como objetivos de curto prazo”, explica Henrique Rézio.

É na sequência do plano de internacionalização da empresa agora sediada em Valongo que surge este investimento, o primeiro no exterior. “Este investimento vem nesse sentido, sendo muito importante e marcante no percurso que temos feito, para conseguirmos abranger geograficamente outros mercados e acompanhar aquelas que têm sido as tendências dos nossos clientes“, refere o diretor-geral da empresa, em resposta ao ECO.

Sem avançar montantes de investimento, referindo que o valor final ainda não está determinado, Henrique Rézio adianta que a empresa prevê contratar uma equipa de 50 pessoas, “quando a unidade industrial estiver plenamente funcional e no ano de cruzeiro”, elevando o número de colaboradores do grupo para 125 funcionários.

Quanto à escolha da Sérvia para acolher a nova fábrica, Henrique Rézio explica que, “depois de uma análise prolongada dos mercados na Europa de Leste, encontrámos na Sérvia a resposta a todos os critérios definidos para este investimento, nomeadamente a posição geográfica e a especialização técnica das equipas, aos quais se somou a excelente comunicação e apoio por parte das entidades públicas locais para a realização de um investimento estrangeiro com estas características”.

Em relação aos números da atividade em 2024, Henrique Rézio reconhece que “o setor automóvel está efetivamente numa retração, principalmente no continente europeu“. “Face a 2023, no 3º trimestre verificou-se uma redução [do volume de negócios] de sensivelmente 4% e a expectativa para os restantes meses do ano é semelhante”, explica.

O responsável realça, porém, que “estamos habituados aos ciclos típicos da indústria automóvel e o passado mostrou que as empresas que fornecem as cadeias de abastecimento deste setor têm que ser resilientes, reinventando-se constantemente”, antecipando fechar o ano de 2024 com um volume de negócios semelhante ao do ano passado, que se situou em 9,2 milhões de euros.