CLEPA and VDA publish code of conduct to address complexities of the automotive supply chain

A unified approach to responsible business practices!

in CLEPA, 30-09-2024


The CLEPA/VDA Business partner code of conduct is a joint initiative with the common standards towards business ethics, working conditions, human rights, health and safety, environmental leadership and supply chain due diligence for business partners at all tiers. It is our expectation that this document will lead to increased harmonisation in the supply chain and reduce administrative burden on suppliers from redundancy of requirements.

Read the full Business Partner Code of Conduct, as well as the practical guidelines, below.

 

CLEPA | CO2 regulation review needs to secure tech-neutrality over the long term

The debate on the CO2 regulations for cars, vans and trucks is back on the agenda earlier than foreseen with prominent calls for a review already next year. It brings a critical issue to the forefront for Europe’s automotive sector: how to reach climate-neutrality while maintaining competitiveness. The relevance of this debate has been underscored by Mario Draghi’s report on EU competitiveness, which emphasises that the technology-neutrality principle “has not always been applied in the automotive industry”.

in CLEPA, by Benjamin Krieger, 26-09-2024


The automotive suppliers in Europe have long supported climate-neutrality. However, the current regulatory framework for reducing the climate impact of mobility seems to meet its limitations. The approach is too prescriptive in terms of technology, placing unnecessary restrictions on innovation, threatening both the industry’s economic competitiveness and its ability to meet environmental goals. We are already seeing the effects of economic strain on suppliers and manufacturers alike, with warnings of job cuts and sluggish electric vehicle sales.

CLEPA supports a substantial review of the regulations guided by the principle of technology-neutrality. Stricter targets set for next year create immediate pressure, while the 2035 ban on combustion engines, even in advanced hybrid configurations, is locked in by the 100% emissions reduction target. The pathway to achieving these targets must be reassessed to ensure technology-openness and to consider emissions over the life-cycle of the vehicle. The transition towards electrification needs to succeed but we will need all emission-reducing technologies to achieve our objectives.

Strengthening the course

Achieving climate targets does not require reversing course but demands a jointly supported position that ensures industrial strength, job protection, and market competitiveness. Alongside the review of the CO2 fleet regulation, we need to improve access to funding and de-risk investments in green and digital innovation, accelerate the rollout of charging and refuelling infrastructure, and ensure the development of a strong EV supply chain in Europe and access to raw materials. Equally crucial is improving the EU’s overall competitiveness by securing affordable energy supplies, reducing regulatory burdens, and ensuring access to key markets. We are looking forward to a more concrete exchange on the EU industrial action plan for the automotive sector, as mentioned in the Draghi report and mission letter for Commissioner-designate for transport, Apostolos Tzitzikostas.

The green transition is interlinked with digitalisation, and a clear ruleset on access to a vehicle’s data is paramount for driving fair competition in the aftermarket and data-based services.

The road to climate-neutral and smarter mobility will be challenging, but with the right policy measures in place, it is possible to meet environmental, industrial, and social needs. The next step is clear: policy makers must take decisive action and engage with the industry to ensure a future that supports both sustainability and competitiveness, healthy volumes and industrial strength.

Benjamin Krieger

CLEPA Secretary General

CLEPA calls for a technology-neutral review of CO2 regulations

In the context of the current debate on CO2 regulations for vehicles and their reviews, CLEPA comments as following:

We welcome the growing debate on CO2 regulations for new vehicles, as automotive suppliers are committed to climate neutrality in transport. We have long maintained that the pace of emission reductions required by the regulation is ambitious and, crucially, that the lack of technological neutrality within the regulations imposes restrictive limitations on the choice of viable technologies.

We support a substantial review of the regulations guided by the principle of technology neutrality, as recently advocated by Mario Draghi in his report. Stricter targets set for next year create immediate pressure, while the 2035 ban on combustion engines, even in advanced hybrid configurations, is locked in by the 100% emissions reduction target. The pathway to achieving these targets must be reassessed to ensure technology openness and emissions over the life-cycle of the vehicle, allow all emission-reducing technologies to complement electrification at the core without putting at risk the competitiveness of the industry.

This does not imply a reversal of direction, but rather underscores the need for strong political support to enable the successful market deployment of climate-neutral technologies. This includes de-risking investments, accelerating the rollout of charging and refueling infrastructure, and ensuring access to batteries and raw materials. Equally crucial is improving the EU’s overall competitiveness by securing affordable energy supplies, reducing regulatory burdens, and ensuring access to key markets.

Key for CLEPA is a regulatory approach that combines climate ambition with sufficient volumes and industrial strength, both in the short- and the long-term. We are eager to continue the dialogue and to find the best solutions for effective and efficient carbon emission reductions.

 

in CLEPA, 19-09-2024

 

 

Asime celebra en Vigo el 3er Congreso Internacional de Automoción y Movilidad

  • Asime ha celebrado, ayer y hoy en Vigo, la 3ª edición del congreso internacional AutoMob Summit.
  • El evento ha reunido a más de 100 representantes de las empresas líderes de la industria de la automoción y la movilidad a nivel nacional e internacional, que han abordado el estado actual de esta industria, con especial foco en la automoción, pero también en la movilidad en su conjunto, la cadena de suministro, el desafío de la descarbonización y la irrupción digital.
  • En el evento ha habido ponencias de representantes de fabricantes OEM como Volvo, MAN y UNVI; tiers de la cadena de valor como Gestamp, GKN Automotive y CIE Automotive; organizaciones sectoriales como la europea CLEPA y la portuguesa AFIA; centros tecnológicos como el CTAG; operadores de logística y transporte como Suardiaz, Baleària o Cabify, y empresas de ingeniería como CT Engineering Group.
  • En el apartado institucional, intervinieron el Presidente de Asime, el Presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo, la Conselleira de Economía e Industria, el Conselleiro de Presidencia, Justicia y Deportes de la Xunta de Galicia, la Secretaria de Estado de Industria y el Alcalde de Vigo.
  • AutoMob cuenta con el patrocinio gold de las empresas Carburos Metálicos, CT Engineering Group, Eurofit Group y GKN Automotive.

in Asime, 18-09-2024


Esta mañana, en su sede en Vigo, Asime ha celebrado la jornada de conferencias de la tercera edición del congreso AutoMob Summit, que comenzó ayer con una visita empresarial a la planta de GKN Automotive y un cóctel networking para favorecer la generación de negocio.

El Congreso Internacional AutoMob se ha desplazado hoy a la sede del clúster del metal de Galicia, que ha ofrecido un encuentro para más de 100 representantes empresariales y organizaciones líderes en la industria de la automoción, el transporte y la movilidad. Han abordado el estado de la industria, con especial foco en la automoción, pero también en la movilidad en su conjunto (aeroespacial, ferroviaria, marítima y nuevos medios de transporte de pasajeros y mercancías), la cadena de suministro, el desafío de la descarbonización y la irrupción digital, entre otros temas.

El evento ha contado con el patrocinio gold de las empresas Carburos Metálicos, CT Engineering Group, Eurofit Group y GKN Automotive, y con Grupo Precisgal e Imecnor en categoría de sponsor silver.

Justo Sierra, Presidente de Asime, destacó que: “Esta tercera edición de AutoMob Summit llega en un momento estratégico para la industria de la movilidad y la automoción, en el que estamos viviendo una transformación sin precedentes, marcada por la incertidumbre que impera en el coche eléctrico, la competencia feroz de potencias como China. En paralelo, el transporte de mercancías y pasajeros debe también dar respuesta a los enormes retos de la descarbonización, a la vez que surgen nuevas alternativas en materia de propulsión y en formas de desplazarnos. En esta 3ª edición de AutoMob, ponemos en valor la relevancia de la industria del metal y sus tecnologías asociadas, que es la espina dorsal de todos los vectores de la movilidad, por tierra, mar y aire”.

Para desgranar todos estos temas, AutoMob ha contado con más de 20 ponentes: fabricantes OEM como Volvo, MAN y UNVI; tiers de la cadena de valor como Gestamp, GKN Automotive y CIE Automotive; organizaciones sectoriales como la europea CLEPA y AFIA en Portugal; centros tecnológicos como el CTAG; operadores de logística y transporte como Suardiaz, Baleària o Cabify, y empresas de ingeniería como CT Engineering Group.

Sobre el estado del sector, desde Asime inciden en que la automoción gallega cerró el año 2023 con importantes incrementos del 17% en facturación y del 2,5% en empleo. La fabricación de vehículos aumentó un 33,7%, como también lo hicieron las matriculaciones, especialmente las de vehículos eléctricos, híbridos y de combustibles verdes, que crecieron un 22%. Otros vectores de la movilidad como el aeronáutico y aeroespacial registraron importantes incrementos del 5% en empleo y el 25% en facturación, motivados por la recuperación de la aviación comercial a niveles prepandemia, pero también por los enormes nichos de mercado abiertos en materia de defensa y drones.

Sin embargo, desde Asime incidieron en que “la situación hoy en día parece romper parcialmente con esa senda alcista, especialmente en la industria de la automoción, debido a que la transición al vehículo eléctrico está poniendo en jaque al conjunto de la industria europea, ya que la demanda de estos coches por parte del consumidor no termina de despegar a la velocidad necesaria. Por mucho que a nivel político intentemos desde Europa marcar el paso de la descarbonización del vehículo, la realidad es que el consumidor no parece estar preparado para asumir el coste que ello implica. Es por tanto necesario que se pongan en marcha mayores incentivos para la compra de estos vehículos, tanto en cuantía como en plazos de cobro, ya que la tardanza en recibir las ayudas del plan MOVES dificulta el acceso de muchos consumidores, especialmente de las clases medias, a este tipo de vehículo”.

En paralelo, desde Asime destacaron: “tanto en la automoción como en el resto de los vectores de la movilidad, es especialmente relevante apostar por las cadenas de valor locales, apoyar a las empresas nacionales y que los gobiernos prioricen la producción de determinados componentes o materiales estratégicos en territorio de la Unión Europea. En ese sentido, la política arancelaria impuesta por la UE a los coches chinos es un primer paso, no exento de polémica, pero no puede ser una medida aislada, debemos apostar por una Europa competitiva a nivel industrial, y eso debe ser un compromiso de todos, desde el gran fabricante de automoción hasta la última pequeña planta de fabricación o taller de la cadena de valor”. Ese compromiso se demuestra, insisten desde Asime, “con la adjudicación de nuevos proyectos o contratos, en los que, en ningún caso, el precio debiera ser el único criterio de adjudicación. Debe primar también la proximidad, la agilidad o la eficiencia, de lo contrario, la consecuencia será la reducción de plantillas y de producción y el debilitamiento de una cadena de valor que ahora conforman más de 200 empresas especializadas en Galicia”.

Apertura

Durante la apertura institucional del evento, Carlos Botana, Presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo, destacó el rol de los puertos en el sector de la automoción y la movilidad: “El puerto de Vigo mueve 650.000 coches al año, pero a mayores, desde aquí están saliendo piezas de automoción a todos los destinos del mundo. Prueba de ellos es el crecimiento del 40% de la terminal de contenedores, vinculada en gran medida a esos componentes de automoción. Nuestra labor, desde el puerto, es trabajar en reducir los costes de la logística y debatir en foros como AutoMob sobre el desarrollo tecnológico, que va tan rápido que vamos a asistir a distintas soluciones para cada tránsito, desde barcos híbridos y eléctricos, gnl, biogás e incluso, más pronto que tarde, barcos a metanol.. Nos toca articular múltiples soluciones para cada necesidad”.

Por su parte, María Jesús Lorenzana, Conselleira de Economía e Industria de la Xunta de Galicia, incidió en que “Galicia tiene mucho que decir internacionalmente por el peso que tiene la automoción en nuestra economía. Estamos en un momento clave en el que, desde la administración de la Xunta, estamos intentando acompañar a las empresas. Por ello, estamos trabajando en el plan director de la automoción, a la vez que hemos puesto en marcha ayudas extraordinarias para la industria de componentes por valor de 18 millones de euros, una línea adicional para el CTAG, la ampliación del MOVES III para la compra de vehículos eléctricos, y la desburocratización de la administración para transformar el diálogo con las empresas, que son las que generan el desarrollo económico y el empleo de calidad”. Lorenzana reclamó también, los máximos estándares de calidad en la gestión de fondos europeos y su justa distribución teniendo en cuenta el peso de cada industria y cada comunidad: “Galicia ha recibido 642 millones de 33.000 disponibles, de los cuales la mitad está aún sin resolver. Somos la 6ª comunidad en recibir fondos del perte VEC, cuando somos de las comunidades más potentes en automoción. Hay que descentralizar los fondos europeos, somos las comunidades las que tenemos la capacidad para que este dinero llegue a las empresas”.

Clausura

En el apartado institucional, Diego Calvo, Conselleiro de Presidencia, Justicia y Deportes de la Xunta de Galicia, declaró que: “La Xunta tiene la estrategia gallega de movilidad, para garantizar los desplazamientos sostenibles, que significa reducir un 5% los desplazamientos por carretera. Tenemos que apostar por alternativas al coche privado, y reducir el tiempo de los traslados. Apostamos por movilidad sostenible con sendas peatonales y ciclistas, aparcamientos disuasorios, caminos escolares seguros y más puntos de recarga. También apostamos por el transporte público con un plan de 140 millones de euros anuales y estaciones intermodales, pero necesitamos que el gobierno central sigua apostando por el ave y el tren de media distancia.

Rebeca Torró, Secretaria de Estado de Industria del Gobierno de España, quiso estar presencialmente en este encuentro, donde resaltó que “este foro llega en un momento clave, por la realidad geopolítica y fuerte competencia que nos rodea. Los pertes son la palanca clave para no quedarnos atrás en la carrera global de la movilidad eléctrica. El Perte VEC, con una inversión de 3.700 millones de euros, es un mecanismo que ha ido evolucionando en sus múltiples convocatorias, para anclar proyectos estratégicos en nuestro país. Las diferentes líneas han supuesto en España una inversión pública de 1.800 millones de euros. Grandes cifras, pero lo importante es trasladarlas a la realidad, como en Galicia, que ha recibido 164 millones de euros de los pertes gestionados por el ministerio de industria, 93 millones de euros han ido en exclusiva al vehículo eléctrico a empresas y pymes gallegas como Stellantis, con 54 millones de euros, o Borgwarner, con 25. No podemos trabajar de manera aislada, sino con una Europa que apueste por la transición energética para una verdadera política industrial Europea que nos permita competir a nivel global, desde los pactos y no la división”.

La clausura del congreso corrió a cargo del Alcalde de Vigo, Abel Caballero, quien incidió en que “Estamos viviendo un momento de redefinición en la ubicación de la industria en el mundo, y ahí tenemos que estar, porque aquí hay capacidad de arriesgar y atraer inversiones. Lo primero es apostar por el vehículo eléctrico y conectado a través de los fondos europeos. Pero también estamos desarrollando un nuevo modelo de movilidad urbana en Vigo, con 35 rampas y ascensores y con el apoyo de 100 millones de fondos europeos a través del gobierno de España a la ciudad de Vigo”.

Mensajes clave de las 6 sesiones temáticas

En total, el congreso ha acogido 6 sesiones sobre la actualidad de la industria de la automoción y la movilidad.

En la primera de ellas se abordaron los retos desde el punto de vista de los fabricantes OEM, de la mano de Volvo. Jorge Muñoz, Dircom de la compañía, explicó su apuesta por la movilidad personal, sostenible y segura; a la vez que destacó varios de los retos a los que hacen frente los fabricantes. “Es el momento de encontrar un mejor equilibrio entre el libre comercio y el hecho de producir donde se vende. Asimismo, estamos en una reconversión decidida hacia la electrificación y en modelos de distribución phygital, que deben hacer evolucionar las tradicionales redes de concesionarios. Por otro lado, para hacer frente a la llegada de nuevas marcas y terceros países, tenemos que apostar por la mejora continua y la diferenciación, a la vez que impulsamos por la conducción autónoma para reducir el error humano, que está detrás del 90% de los accidentes”. Muñoz también propuso avanzar en mejorar la regulación gubernamental a través de la figura de los clústeres sectoriales y en forjar alianzas estratégicas con empresas tecnológicas que hagan seguir avanzando la innovación en el sector.

A esta ponencia inicial le siguió un panel de tiers de automoción, con las empresas Gestamp, GKN Automotive y CIE Automotive, que desgranó los retos de ingeniería, logística o digitalización que viven los proveedores de la cadena de valor para mantener su competitividad. Fernando Royo, Director de planta Gestamp Vigo, incidió en que “en este momento de transformación sin precedentes, la electrificación es ya una realidad y un reto en sí mismo. Una realidad, junto a la digitalización industrial y la sostenibilidad, que a proveedores como a Gestamp les supone una oportunidad clave para que la industria de automoción siga siendo el pilar económico y tecnológico que ha sido durante años”. Camilo Gómez, Responsable de Industrialización de Nuevos Productos y Procesos GKN Automotive, por su parte, destacó que “tenemos que focalizar en las personas, en las tareas que añaden más valor, buscar nuestras fortalezas y encontrar formas diferentes de competir, que no se basen solo en costes laborales y operativos. En nuestro caso, en la planta de Vigo, hemos pasado de 60 robots a 190, dedicando un enorme esfuerzo a integrar a nuestros trabajadores con esa tecnología de automatización”. Íñigo Loizaga, Director de Ingeniería, Calidad y Medioambiente de CIE Automotive, destacó que “No todas las tecnologías son eficaces, hay que escoger la que funciona para cada planta. En nuestra planta de Ourense, por ejemplo, hacemos forja, que es una tecnología tradicional, pero somos líderes porque trabajamos en buscar el mejor equipo, motivarle y ser super eficaces, mano a mano con los proveedores locales”.

En el apartado internacional, AutoMob contó con un panel con expertos de Europa. Los máximos representantes de CLEPA (la asociación europea de proveedores de automoción) y su homóloga en Portugal (AFIA) hablaron de retos compartidos y también de oportunidades de inversión y cooperación en un entorno globalizado.

Benjamin Krieger, Secretario General de CLEPA (European Association of Automotive Suppliers), recordó que actualmente la flota de vehículos eléctricos está 450.000 unidades por debajo de lo previsto, a la vez que la flota general ha perdido dos millones de unidades desde la prepandemia. “La parte tecnológica se solucionará con tiempo y dinero, pero el problema de base es que el consumidor está confuso y no se atreve a comprar vehículos eléctricos, por coste y por incertidumbre. En paralelo, las empresas de automoción han hecho esfuerzos enormes de inversión para una demanda que ahora no existe. Desde el sector el compromiso con la descarbonización es firme, pero Europa ha regulado sin tener una política industrial detrás, necesitamos una hoja de ruta acordada con todos los agentes de la cadena de valor”.

 

Jorge Castro, Vicepresidente de AFIA (Asociación de Fabricantes para Industria Automóvil de Portugal), incidió en que “está claro que el eléctrico despegará, pero necesita más tiempo, tiempo que no tienen las empresas, ya que muchas de ellas son pymes que no pueden hacer frente a las enormes inversiones que requiere esta reconversión acelerada por los plazos marcados por Europa. Ahora han aprobado aranceles a China, pero no deja de ser una medida artificial, necesitamos que se exija un porcentaje mínimo de componentes locales en los coches vendidos en Europa, de lo contrario, el impacto en la cadena de valor local es irremediable”.

Luis Moreno, Director General del centro tecnológico CTAG, ofreció una ponencia sobre vehículo eléctrico: “A nivel global, los pronósticos más recientes confían que los eléctricos alcancen, hacia 2035, un 50% de cuota de ventas y un 30% del total de la flota. Sin embargo, para llegar ahí, en Europa debemos hacer frente a múltiples retos. Mientras que en China está creciendo exponencialmente la venta de híbridos, Europa debería revisar su prohibición, ya que esta no se justifica en emisiones. En el apartado de baterías, necesitamos crear una cadena exterior propia y ética, donde la minería sostenible en Europa puede marcar la diferencia. Asimismo, debemos escalar la producción local de baterías y mejorar los permisos, autorizaciones, incentivos y políticas públicas, para facilitar la implantación, estimular la producción y promover la formación”.

En lo relativo al transporte de mercancías, intervinieron MAN Truck & Bus en lo relativo al transporte por carretera y Suardiaz en lo referente al transporte marítimo y ro-ro. Romina Fernández, Branch Manager Galicia en Suardiaz, destacó que “los operadores de transporte estamos haciendo grandes esfuerzos en integrarcombustibles que produzcan menos emisiones, trabajabdo mano a mano con las universidades en combustión con amoniaco, hidrógeno y otros biocombustibles”. Jerónimo Miranda, Experto en electromovilidad en MAN Truck & Bus Iberia, por su parte, incidió en que “En el cliente final hay mucha duda, pero es perfectamente viable la electrificación en transporte pesado. El reto son las grandes tensiones en la cadena logística, porque cada vez es más exigente para minimizar las paradas, lo cual dificulta la introducción de vehículos eléctricos porque la parada para recargar es inevitable. Si conseguimos flexibilizarlo, la tecnología ya está lista y prueba de ellos son nuestros vehículos pesados electrificados que ya están operativos. En paralelo, otro reto es la infraestructura de recarga de vehículo pesado en Europa, por espacio y por el bajo número de puntos existentes, y la necesidad de redignificar la profesión del camionero/a para que sea atractivo a las nuevas generaciones”.

El último panel abordó los retos de la movilidad del futuro y el transporte de pasajeros. Javier Cervera, Responsable de Transición Energética en Baleària, destacó “su apuesta por barcos descarbonizados como el Cap de Barbaria, construido en el Astillero Armón en Vigo, pero también en otras soluciones como motores duales que nos permiten utilizar el gas natural licuado, que reduce las emisiones hasta en un 25%”. Por su parte, Eloy Pérez, Consejero Delegado de UNVI, confirmó que “la electrificación llega más lenta de lo previsto, el esfuerzo inversor es muy elevado y todos los cambios legales y el marco regulatorio está generando mucha inestablidad tanto en particulares como en medianas empresas como la nuestra. Jose Evelio, Country Manager Spain, abordó la movilidad desde la perspectiva aeroespacial, con su participación en iniciativas de aerotaxis pero también en un proyecto rompedor de turismo espacial, HALO Space, que se encuentra en fase de pruebas. “ Es una iniciativa de un emprendedor español, con ingeniería 100% nacional, que va a enviar una capsula presurizada que sube con un globo de helio a unos 30 kms y permite ver la curvatura de la tierra a modo de experiencia espacial. Son naves de 8 pasajeros + piloto, por un coste de menos de 200.000 euros, que avanzan hacia una nueva idea de movilidad hacia el espacio”. Por último, Javier Dorado, Director de Asuntos Públicos en Cabify, incidió en que “la gente joven va hacia movilidad compartida y no necesariamente a adquirir un vehículo en propiedad. En ese contexto, la interoperabilidad y la optimización de rutas van a marcar la diferencia”.

 

 

CLEPA | Affordable mobility requires a robust regulatory framework for the automotive aftermarket

A study conducted jointly with Berylls by Alix Partners, in collaboration with CLEPA and FIGIEFA, and launched at Automechanika, has examined two potential scenarios that could significantly impact the cost of vehicle service and maintenance for consumers.

in CLEPA, 10-09-2024


The study underscores the potential for rising repair costs as authorised dealerships gain greater dominance. This shift is driven by growing restrictions on independent repairers’ access to essential data, information, and spare parts. To prevent a significant increase in repair costs and to maintain affordable mobility, proper regulation is crucial.

The study, which analysed the competitiveness of the European automotive aftermarket up to 2035, considered the impact of new vehicle technologies, cybersecurity requirements, and the shift towards software defined vehicles. From expert interviews with key stakeholders, and Berylls’s own analysis, the study identifies five key factors that will shape the future of the aftermarket:

  1. Limited availability of certain car parts to only vehicle manufacturers
  2. The need for specific coding or activation for replacement parts
  3. Challenges in accessing technical information for repairs
  4. Outdated interfaces for software updates in independent repair shops
  5. Limited access to in-vehicle data

The cost of vehicle repair is rising

Replacing defective parts is a standard service in the aftermarket. However, CLEPA and FIGIEFA have observed an increasing number of parts that can only be sourced from vehicle manufacturers. These parts often require specific coding or activation, which can add significant costs to repairs. With new EU cybersecurity regulations in place since July 2024, the number of such parts is expected to rise, further increasing repair costs for consumers.

Moreover, access to technical information, which is legally required is often limited or provided in formats that are difficult to use. This increases costs and delays in repairs, making current legislation ineffective. For software updates, independent repairers are still forced to use outdated vehicle interfaces, rather than state-of-the-art interfaces based on ethernet protocols.

CLEPA’s Senior Consultant for Market Affairs, Frank Schlehuber, states: “To ensure that consumers retain the freedom to choose their vehicle service providers, robust legislation that addresses cybersecurity, information access, and parts availability is essential. This will help ensure affordable mobility for EU citizens.”

Potential market scenarios and their impact

The study examined data from seven countries, with a total market volume of €150.2 billion for parts and labour at workshop level. Under the baseline scenario of 0.7% annual market growth, this market is expected to grow by €161.9 billion by 2035. However, if vehicle manufacturers increase their dominance, experts predict that repair and maintenance costs could soar to €197.9 billion – an additional €35 billion per year for consumers in these countries. This would make affordable mobility increasingly inaccessible.

In a more balanced scenario, where fair competition is maintained, consumer spending on repairs and maintenance could be slightly reduced to €159.8 billion. This reduction would be particularly beneficial for the adoption of battery electric vehicles, ensuring that the shift to more sustainable mobility remains affordable.

The role of legislation

The ongoing development of vehicle technologies is strengthening the proprietary position of vehicle manufacturers, making it crucial for legislators to act. The extension and revision of the Motor Vehicle Block Exemption Regulation (MVBER) beyond 2028 is paramount to ensure that all spare parts remain available to the independent repair market. Additionally, a smartly amended Type-Approval Regulation (TAR) that considers cybersecurity and ensures unrestricted access to repair and maintenance information can help reduce cost for consumers. Finally, regulations on the use of in-vehicle data and access to vehicle resources are needed to ensure consumers retain the freedom to choose where they obtain services.

 

Download the full study here

 

 

CLEPA launches new Circularity Glossary on common industry terms

The newly released ‘Circularity Glossary on Common Terms, Graphics and Examples for the Automotive Sector’ compiles the most commonly used Circular Economy terms within the automotive industry. This initiative aims to establish a shared language among industry professionals, facilitating clearer communication and better collaboration across the sector.

in CLEPA, 30-08-2024


The Glossary provides a foundation for understanding the evolving concept of the Circular Economy, particularly as it applies to automotive suppliers. By compiling over 50 key terms relevant to the automotive industry, the Glossary seeks to standardise language and concepts that are critical as the industry shifts towards more sustainable practices. Certain terms, such as “closed-loop” and “open-loop,” are still under development or lack universally aligned legal standards. As such, ongoing dialogue with policymakers and other stakeholders is crucial. These discussions will help to improve the quality of existing terms, harmonise definitions, eliminate redundancies, and identify the need for new terms. Consequently, this Glossary is intended to be a living document, regularly updated to reflect the latest developments and consensus within the industry.

The creation of this Glossary underscores the commitment of automotive suppliers to sustainability and the Circular Economy, which focuses on minimising waste and maximising the reuse of materials in vehicle production and throughout the supply chain. As the industry continues to innovate and evolve, having a shared understanding of these concepts will be essential for driving meaningful progress towards more sustainable mobility.

The development of the Glossary has been led by CLEPA’s Circular Economy Expert Group.

 

https://clepa.eu/circularity-glossary-common-terms-graphics-and-examples-for-the-automotive-sector/

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CLEPA | Driving Ambition to Action – Priorities for Sustainable and Smart Mobility in the EU

Today, the European Association of Automotive Suppliers (CLEPA) published its policy priorities for the legislative term 2024-29.

in CLEPA, 18-07-2024


The paper, entitled “Driving Ambition to Action – Priorities for Sustainable and Smart Mobility in the EU”, aims to foster a robust dialogue with policymakers, ensuring that the EU remains at the forefront of automotive innovation and competitiveness.

The strategy underscores the need for a technology-open regulatory environment and a competitive industry capable of investing in innovation, manufacturing, and employment within the EU.

The paper is meant to inform and facilitate political action at the EU-level over the next five years, which will be crucial to realising these priorities.

The publication details recommendations for road transport regulations that should:

  1. Ensure technology-open regulation for an effective decarbonisation of road transport
  2. Unlock competitive and digital services for affordable mobility
  3. Advance sustainability in automotive innovation
  4. Boost resilience and industrial competitiveness
  5. Adapt vehicle safety regulations to the digital age

 

Matthias Zink, CEO Automotive Technologies at Schaeffler and President of CLEPA, said: “Digitalisation and the Green Deal have put the automotive industry on an unprecedented course of transformation. Automotive suppliers are delivering the innovations that make the transformation a reality, reinventing our technological foundations in the process. The focus must now shift to making the transition work for industry and people, by ensuring efficient, effective and technology-open implementation. This requires continued dialogue and concrete action from policymakers. Automotive suppliers stand ready to contribute.”

 

Benjamin Krieger, Secretary General of CLEPA, added: “The industry invests billions of euros each year in innovation. Policymakers must ensure that the EU remains competitive for industrialisation and scaling. We must prioritise the enablers for alternative fuel mobility, advanced and secure digital services, and effective sustainability standards. Political action at the EU level, including the right funding instruments and a flexible regulatory framework, will be crucial to making this work.”

 

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CLEPA

  • CLEPA, the European Association of Automotive Suppliers based in Brussels, represents over 3,000 companies, from multi-nationals to SMEs, supplying state-of-the-art components and innovative technology for safe, smart and sustainable mobility, investing over €30 billion yearly in research and development. Automotive suppliers in Europe directly employ 1.7 million people in the EU.

 

 

CLEPA joins call for open EU trade and market access

CLEPA, along with 31 other European associations, have co-signed a Joint Declaration on Open Trade.

in CLEPA, 15-07-2024


The declaration calls for an ambitious EU trade policy focused on strong openness and market access pillars to boost EU exports, competitiveness, and job creation while ensuring supply chain resilience.
The declaration underlines that trade openness is crucial for economic growth and resilience. With one in five jobs in the EU linked to exports, maintaining an open trade policy is essential to sustain economic prosperity. The declaration calls for the reduction of market access barriers and the promotion of trade facilitation to benefit both exporters and consumers by increasing choice and reducing costs.

It also stresses the importance of balancing strategic autonomy with trade openness and calls for a dedicated Trade Commissioner to focus on improving market access and facilitating trade negotiations. By fostering an open trade environment, the EU can better position itself in the global market, driving innovation and ensuring long-term economic growth.

 

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CLEPA’s Materials Regulations and Sustainability Event 2024: A Landmark Gathering of Global Automotive Experts

CLEPA, the European association representing the automotive supply industry, successfully concluded the 16th edition of its Materials Regulations and Sustainability event (MRSE), held on 27 & 28 June in Frankfurt. The event marked a significant milestone, attracting over 250 attendees from around the world, to discuss the latest advancements in material compliance and sustainability in the automotive industry.

in CLEPA, 03-07-2024


The two-day event featured keynote speeches from industry leaders, such as BMW and Forvia, and representatives from key initiatives including the Responsible Business Alliance and CSR Europe. In addition, several product manufacturers exhibited cutting-edge innovations, driving discourse on materials compliance and sustainability solutions in the sector.

“Automotive suppliers are driving sustainability and innovation in Europe, investing billions in clean technologies.” said Benjamin Krieger, CLEPA’s Secretary General during his opening remarks, “But to keep this momentum, we need smart regulations that balance safety and innovation. We are calling on policymakers to focus on practical implementation and recognise that progress often comes step by step. With the right framework, we can innovate, compete globally, and achieve our shared goal of a climate-neutral future.”

PFAS Regulation: A balanced approach needed

The event kicked-off with a critical session on PFAS (Per- and poly-fluoroalkyl substances), used in various automotive applications. Daniel Kruff from Continental highlighted the collaborative efforts of CLEPA and ACEA, the European vehicle manufacturers’ association, on a new PFAS restriction proposal. He emphasised the necessity of identifying and testing alternative materials that meet safety and performance standards without compromising quality. PFAS are still largely indispensable for the green transition, and identifying suitable substitutes requires substantial investment and sufficient lead time. Instead of sweeping bans, CLEPA and ACEA call for smart regulation that balances safety with the potential for innovation.

End-of-Life Vehicles: Paving the way for automotive circularity

During the session titled ‘ELV – The Future of Automotive Circularity,’ Jaco Huisman from DG Environment and Elena Spoeri from ZF discussed the significance of the End-of-Life Vehicles Regulation for the circular economy in the automotive sector. The regulation introduces a new definition of remanufacturing that aims to ensure that parts fit for reuse and remanufacturing are not wasted. However, Stefan Hillstroem from BMW cautioned against excessive red tape, suggesting that EU regulations should concentrate on overarching targets like CO2 abatement, supported by a harmonised global carbon accounting framework. The automotive industry remains committed to increasing the use of sustainable materials, while also considering aspects of economic and technical feasibility.

Global perspectives and legislative updates

The first day concluded with insights on legislative developments from speakers across four regions – Japan, North America, India and China. European regulations are significantly impacting businesses worldwide, and CLEPA continues to prioritise bringing together stakeholders from various automotive regions to enhance international dialogue and cooperation and global harmonisation.

To reinforce this effort, CLEPA hosted a meeting of the Suppliers Alliance the day before the MRSE, bringing together CLEPA, JAPIA and AIAG to discuss upcoming developments on IMDS and sustainability issues, such as PFAS and Automotive Product Carbon footprint.

Corporate Sustainability and global supply chains

On the second day, Pedro Grossinho from Joyson Safety Systems and Chair of CLEPA’s Sustainability & CSR sub-expert group, moderated four sessions bringing together representatives from RSCI, RBA and CSR Europe to discuss corporate sustainability in the automotive sector.

Ensuring that all materials and components comply with environmental and ethical standards requires complex tracking and documentation processes across global supply chains. Recent files on the Corporate Reporting Sustainability Directive, Corporate Sustainability Due Diligence Directive, deforestation and taxonomy were highlighted, underscoring the challenges of identifying and mitigating risks related to environmental violations, human rights abuses, and other issues in the supply chain. Robust auditing mechanisms and, above all, coordination and harmonisation across existing systems are essential to reduce the administrative burden on companies.

This event was kindly sponsored by DXC Technology.

 

 

Presidente da AFIA reeleito para o Conselho Diretor da CLEPA

Varsóvia foi o palco da mais recente Assembleia-Geral da CLEPA onde José Couto, Presidente da AFIA, foi reeleito para o Conselho Diretor da CLEPA para o período 2024-2026.

in AFIA, 28-06-2024


A eleição foi efetuada no passado dia 13 de junho tendo recolhido a unanimidade dos votos dos presentes.

A CLEPA – European Association of Automotive Suppliers, associação europeia dos fornecedores da indústria automóvel, fundada em 1959 e com sede em Bruxelas é a entidade que defende os interesses do setor a nível europeu sendo reconhecida como parceira natural de discussão por outras instituições europeias, pelas Nações Unidas e por outras associações parceiras.

A CLEPA reúne 120 dos mais importantes fornecedores de componentes para automóveis, sistemas e módulos, bem como 20 associações nacionais, entre as quais a AFIA, assim como outras associações setoriais europeias.

A indústria europeia de componentes automóveis é líder mundial no fornecimento de componentes de ponta e tecnologia inovadora para a mobilidade segura, inteligente e sustentável, investindo mais de 30 mil milhões de euros por ano em investigação e desenvolvimento.

Os fornecedores da indústria automóvel empregam diretamente, na União Europeia, 1.700.000 pessoas.

A reeleição de José Couto para o Conselho Diretor da CLEPA vem dar uma força e visibilidade acrescida à AFIA e consequentemente à indústria portuguesa de componentes automóveis, sendo esta nomeação o reconhecimento do prestígio individual do nomeado, mas também o reconhecimento da crescente importância internacional da indústria de componentes automóveis portuguesa.