PSA said to mull closing Vauxhall factory post-Brexit

Two UK factories may be too many for British automaker Vauxhall, whose owner PSA Group is weighing its options in case of a dip in car demand post-Brexit.

in Automotive News Europe, by  | Bloomberg, 15-11-2018


 

The sister brand of Opel is reviewing responses to a potential market decline after the UK leaves the European Union, including the feasibility of permanently shutting down one of its two sites, according to a person familiar with the matter.

The person, who asked not to be identified discussing private deliberations, cautioned that no decision has been made and PSA was still assessing prospects.

Among other options being considered for Vauxhall: Stockpiling parts to avoid shortages ahead of the the breakup — as aircraft engine-maker Rolls-Royce Holdings Plc has said it may do — and bringing forward a summer shutdown like BMW, several people familiar with the matter said.

“We do not want to comment at this stage on Brexit process and its assessment by Groupe PSA as it is not the final step for implementation,” Vauxhall said in an e-mailed statement. “We are working in an agile mode, as usual, and we have several solutions to address different scenarios.”

A PSA spokesman declined to comment.

The Paris-based company employs about 3,000 people in the UK, mainly at plants in Ellesmere Port, where it builds the Astra model south of Liverpool, and Luton, near London, which produces medium-size vans.

Like other carmakers, PSA has been seeking clarity on what happens after March 29. Prime Minister Theresa May this week put forward an agreement that would ease some concerns by keeping the U.K. in the customs union for now. However, the plan has been challenged from within her Conservative party, underscoring the unpredictable outcome of the political drama.

Alternatives to May’s plan include crashing out of the EU with no deal, which would lead to costly border controls and tariffs, or political turmoil that could put the Labour Party in power or lead to a new Brexit vote.

Brexit, along with a drop in diesel’s popularity, has already hurt U.K. car sales this year. New-car registrations are down 7.2 percent, according to the industry group SMMT. Vauxhall’s have declined 11 percent, while the Peugeot brand is off 2.8 percent and Citroen has dropped 3.6 percent.

Earlier this year, PSA announced plans to build a new model of the Vivaro van in Luton and increase production in 2019 with a 100 million-euro ($112 million) investment. PSA has announced 650 job cuts at Ellesmere Port since it bought the brand from General Motors Co. last year.

About 80 percent of the cars made in the U.K. are exported, withhalf of those going to the EU, according to the SMMT. The U.K. accounts for about 10 percent of PSA’s global unit sales.

Carmakers also import parts and components, which would be vulnerable to any border delays or tariffs. Only 40 percent of Vauxhall’s Vivaro van components, for example, are produced in the U.K., according to a spokesman. That figure is about 23 percent for the popular Astra.

If there’s no deal, “my responsibility will be to protect my company,” PSA Chief Executive Officer Carlos Tavares said last month at the auto show.

 

 

Autoeuropa tem entrega de 8.000 carros atrasada e recorre a portos alternativos a Setúbal

Empresa já está a proceder ao envio de centenas de veículos por meios alternativos, designadamente, através do Porto de Leixões e dos portos espanhóis de Vigo e Santander. De acordo com a empresa, trata-se de uma solução temporária

in Expresso, 15-11-2018


 

A Autoeuropa tem a entrega de mais de 8.000 veículos produzidos na fábrica de Palmela atrasada, e está a recorrer a portos alternativos a Setúbal, devido à paralisação dos trabalhadores eventuais iniciada no passado dia 5 de novembro.

Segundo revelou à agência Lusa fonte oficial da fábrica de automóveis da Volkswagen em Palmela, a empresa já está a proceder ao envio de centenas de veículos por meios alternativos, designadamente, através do Porto de Leixões e dos portos espanhóis de Vigo e Santander. De acordo com a empresa, trata-se de uma solução temporária, que permite minimizar os atrasos mas que não resolve o problema, porque não dá resposta às necessidades de escoamento da produção da fábrica de Palmela.

Caso o Porto de Setúbal continue parado por muito mais tempo, a Autoeuropa admite mesmo uma paragem de produção, uma vez que já está a utilizar todos os locais de parqueamento que tem disponíveis, incluindo o parque da fábrica de Palmela, a zona portuária de Setúbal e a Base Aérea do Montijo, no distrito de Setúbal.

Mais de 90 trabalhadores eventuais do porto de Setúbal que são contratados ao turno, alguns há mais de 20 anos, não comparecem ao trabalho há mais de uma semana, situação que deixa o porto de Setúbal praticamente parado, uma vez que os operadores portuários em causa têm apenas cerca de 10% de trabalhadores efetivos.

A maioria dos trabalhadores portuários, cerca de 90%, não tem qualquer vínculo com os operadores portuários, nem quaisquer regalias além do salário que auferem, e são contratados ao turno, apesar de exercerem a atividade praticamente todos os dias, alguns deles, há mais de 20 anos.

No passado dia 27 de outubro, a Operestiva, Empresa de Trabalho Portuário de Setúbal, e a Yilport Setúbal (Sadoport) tentaram celebrar um contrato de trabalho sem termo com 30 dos 93 trabalhadores eventuais em causa, mas apenas dois aceitaram as condições propostas. A maioria dos trabalhadores eventuais contratados regularmente pela Operestiva reivindica um contrato coletivo, a negociar entre o Sindicato dos Estivadores e os operadores portuários.

Confrontada com a situação no porto de Setúbal, a ministra do Mar, Ana Paula Vitorino, afirmou hoje que a contratação coletiva “não é uma matéria” do Governo, mas sim dos operadores privados. Ana Paula Vitorino disse também que os portos nacionais “são uma peça fundamental para a economia” e garantiu que “o Governo tudo fará para que os portos nacionais continuem a desempenhar as funções para que existem e para que se possam retomar as condições de normalidade”.

 

 

António Costa visita esta sexta-feira a Couro Azul

O Primeiro Ministro, António Costa, e o Ministro Adjunto e da Economia, Pedro Siza Vieira, vão realizar esta sexta-feira, dia 16, pelas 10h30, uma visita à empresa Couro Azul – Indústria e Comércio de Couros, em Alcanena.

in MedioTejo.net, 15-11-2018


 

De recordar que em setembro a Secretária de Estado da Indústria, Ana Teresa Lehman, realizou também uma visita à indústria de curtumes de Alcanena, tendo sido focado pela presidente da Câmara de Alcanena, Fernanda Asseiceira (PS), e pelo presidente da Associação Portuguesa dos Industriais de Curtumes (APIC), Nuno Carvalho, a preocupação pela necessidade de certificar o couro, a fim de possuir-se uma marca de garantia de qualidade da pele e ser-se assim competitivo a nível internacional.

Fernanda Asseiceira mostraria ainda a sua preocupação com a nova legislação para o licenciamento das indústrias de curtumes.

 

 

UK’s Brexit deal with EU ‘positive,’ auto industry says

The UK auto industry said British Prime Minister Theresa May’s tentative Brexit deal with the European Union was a “positive step” for car companies operating in Britain.

in Automotive News Europe, by Nick Gibbs, 15-11-2018


 

Under the terms of the deal announced Wednesday, the UK will enjoy a 21-month transition phase after Brexit takes place next March. During this period nothing will change, and businesses can carry on operating as now.

“For the automotive industry, Brexit is about damage limitation. The outline agreement is a positive step in avoiding the devastating consequences of ‘no-deal’ and securing a transition period,” said Mike Hawes, CEO of the SMMT, which represents auto companies with UK operations.

Hawes said the deal is “only a first step and business seeks certainty and ambition when it comes to securing a competitive future.” He reiterated calls for the UK and EU to ensure that trade between the two are “truly frictionless.”

UK-based sports-car maker Aston Martin reacted cautiously. “I don’t know whether we have more clarity or less clarity but at least we have some sort of plan on the table,” said CEO Andy Palmer.

Palmer said the automaker will not change any of its contingency planning, which includes potentially flying in components and changing ports to maintain its output. There was not enough certainty at this point, he said.

“You can’t stand anything down yet. Yes, the cabinet have agreed, but the Tory [Conservative] party needs to agree and then parliament needs to agree, and I don’t think any of that is that easy,” Palmer said.

Analysts LMC Automotive were pessimistic about the deal. “It seems unlikely that the deal will be passed by Parliament therefore the likelihood of either a no-deal Brexit, a second referendum, or a fresh general election has increased in the last few days,” it said in a statement.

Automakers with UK plants including BMW, Toyota, Nissan and Honda, have warned that production would be hit if parts coming from Europe are held up at by bureaucracy at British ports. Their UK factories rely on the just-in-time delivery of tens of thousands of components.

The SMMT estimates 186,000 people are employed directly in automotive manufacturing across the UK, and 80 percent of the cars made in the country are exported — most of those to the EU.

Auto dealerships have been struck by a sharp reduction in new-car sales in the UK, and Pendragon and Lookers have pointed the finger at Brexit.

Short-lived relief

While business and finance leaders are pleased that May has finally secured an agreement that gives a bit of clarity, their relief could be short-lived. May’s own team believe that the next few days will be the most perilous she has encountered since becoming prime minister in the aftermath of the referendum vote to leave the EU in 2016.

May said the deal was the best the world’s fifth-largest economy could hope for and that the other options were leaving with no deal or thwarting Brexit.

The ultimate outcome for the UK remains uncertain: scenarios range from a calm divorce to rejection of May’s deal, potentially sinking her premiership and leaving the bloc with no agreement, or another referendum.

Getting a deal through parliament will be difficult. May will need the votes of about 320 of the 650 lawmakers. “The parliamentary arithmetic has looked tight for some time,” Goldman Sachs said in a note to clients. “It now looks tighter, given signs of greater unity among those who object to the draft Agreement.”

EU leaders will meet on Nov. 25 to endorse the deal. “If nothing extraordinary happens, we will hold a European Council meeting in order to finalize and formalize the Brexit agreement,” European Council President Donald Tusk said after meeting EU chief Brexit negotiator Michel Barnier.

After the UK leaves the EU on March 29, the British government and the EU leadership will have to hammer out a trade agreement and other measures defining virtually every aspect of their economic relationship.

Reuters and Bloomberg contributed to this report

 

 

Painéis curvos vão chegar aos automóveis de todo o mundo. Pelas mãos de engenheiros portugueses

“Os dias dos painéis de controlo totalmente planos chegaram ao fim. Com o primeiro painel de instrumentos curvo do mundo, a Bosch dá início a uma nova dimensão nos ‘cockpits’ de veículos”, diz Steffen Berns, presidente da divisão Car Multimedia da Bosch.

in Jornal Económico, por Nuno Miguel Silva, 14-11-2018


 

E essa tecnologia tem mão portuguesa, porque “parte do segredo desta nova solução tem a criatividade e o ‘know-how’ de engenheiros da Bosch Car Multimedia, em Braga”, como destaca um comunicado da multinacional alemã.

“O que há muito tempo chegou às salas de estar em casa das pessoas e também aos ‘smartphones’ está agora a ser colocado na estrada pela Bosch como o primeiro deste género em produção em massa”, garante um comunicado da Bosch.

“Os dias dos painéis de controlo totalmente planos chegaram ao fim. Com o primeiro painel de instrumentos curvo do mundo, a Bosch dá início a uma nova dimensão nos ‘cockpits’ de veículos”, diz Steffen Berns, presidente da divisão Car Multimedia da Bosch.

De acordo com o referido comunicado da Bosch, este inovador painel de instrumentos “curvo” vai oficializar a sua estreia no Innovision Cockpit do novo VW Touareg.

“Isso significa que a Volkswagen está a substituir a tecnologia de ecrã analógico por trás do volante por um monitor curvo de alta resolução e totalmente configurável”, assegura o mesmo comunicado.

A Bosch adianta que uma vasta equipa de especialistas, em particular nas instalações de Braga, deu suporte ao desenvolvimento deste produto e é agora responsável pelo projeto para futuros ‘designs’ e adaptações do produto.

“A equipa de engenharia mecânica é responsável por especificar e desenhar todas as partes físicas do produto. A assemblagem é também da responsabilidade da Bosch Car Multimedia, em Braga, assim como a sua expedição para os nossos clientes”, avança Carsten Stoll, Group leader da equipa de engenharia mecânica para Sistemas de Instrumentação da Bosch Car Multimedia em Braga.

 

 

PSA plans to cut production at Spanish plant on falling sales in Turkey, Argentina

PSA is seeking to eliminate a production shift at its factory in Vigo, Spain, to counter falling demand for its Peugeot 301 and Citroen C-Elysse models.

in Automotive News Europe, by Robert Hetz | Reuters, 14-11-2018


 

Sales of the two sedans in their main markets of Turkey and Argentina have dropped considerably and no improvement is expected in 2019, a plant spokesman said.

The production restructuring will affect up to 800 of the 6,000 workers at the plant, which also builds the C4 Picasso and Grand C4 Picasso cars, and light vans, according to Automotive News Europe’s Guide to European Assembly plants.

The two shifts currently build 196 cars a day, but management wants to reduce production up to 40 percent.

 

 

SERNAUTO solicita al Gobierno una estrategia-país para caminar hacia la descarbonización

En relación al documento base de trabajo para la elaboración de la Ley de Cambio Climático, conocido ayer, la Asociación Española de Proveedores de Automoción (SERNAUTO) apoya el objetivo de descarbonización, en línea con los compromisos europeos, pero siempre que se establezca una estrategia-país con todos los actores implicados que nos permita mantener los niveles de empleo y competitividad de nuestras empresas, tal y como se está haciendo en Alemania, Francia y Reino Unido.

in SERNAUTO, 14-11-2018


 

España cuenta con una industria de automoción consolidada que da empleo a 2 millones de personas (directa e indirectamente) y lleva mucho tiempo invirtiendo en el desarrollo de sistemas y tecnologías que han permitido reducir significativamente las emisiones. Desde hace décadas, toda la cadena de valor que conformamos el sector español de automoción estamos realizando fuertes inversiones en I+D+i para poner en el mercado vehículos cada vez más limpios y eficientes.

El Sector Español de Automoción está plenamente comprometido con la descarbonización pero debe hacerse de una forma progresiva y ordenada, con un plan concreto de medidas que tengan en cuenta factores medioambientales, económicos y sociales. Y, además, que permita seguir garantizando la movilidad de los ciudadanos, en sus diferentes modalidades.

“Una apuesta disruptiva únicamente por el vehículo eléctrico podría destruir una industria tan relevante en nuestro país, poniendo en peligro miles de empleos y la atracción de inversiones extranjeras. Además, las tecnologías de hoy en día tienen que ser amortizadas para contar con financiación para inversiones futuras”, afirma José Portilla, Director General de SERNAUTO.

Por otro lado, también tiene consecuencias negativas para los usuarios: “Son miles las personas que no pueden permitirse cambiar de vehículo por circunstancias personales o profesionales porque la motorización 100% eléctrica todavía no garantiza una movilidad en condiciones plenas”.

“No es positivo generar incertidumbre en la ciudadanía”. Como explica Portilla: “Si lo que queremos es mejorar la calidad del aire habría que empezar por definir políticas para promover la renovación del parque y establecer un Plan para facilitar la evolución de las empresas del sector, especialmente, las pymes que requerirán de fuertes inversiones para seguir siendo un actor clave en la cadena de suministro de los vehículos del futuro”.

Plantear en estos momentos una prohibición con plazos definidos de todos los vehículos con un motor de combustión interna (incluidos los híbridos) “no es la solución y más aun teniendo en cuenta que en España el despliegue de la infraestructura de recarga y el desarrollo del mercado son muy inferiores a otros países europeos de nuestro entorno. Además, es engañoso trasladar a la ciudadanía que los vehículos eléctricos no emiten CO2 ya que sí lo hacen durante el proceso de producción de los mismos”.

Hoy en día, hay diferentes opciones de movilidad y, de esta manera, cada usuario puede elegir la que más se ajusta a sus necesidades. De ahí, la importancia de apostar por la neutralidad tecnológica, que nos permita contar con un adecuado mix de tecnologías (eléctricos e híbridos, GLP/GNC/GNL, diésel y gasolina avanzados) para poder escoger en cada caso la más eficiente, hasta que la evolución tecnológica permita contar con vehículos cero emisiones.

“Desde el sector de Proveedores de Automoción no podemos entender que el Gobierno esté trabajando en un borrador de Anteproyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética a espaldas del sector y, menos aún, que haya procedido a su difusión, generando confusión e incertidumbre en la opinión pública. Unos niveles de incertidumbre que pueden, desde ya, impactar gravemente en la competitividad de nuestras empresas y en el empleo vinculado a la producción de vehículos propulsados por las tecnologías señaladas por el Gobierno como objeto de prohibición futura”, concluye Portilla.

Desde SERNAUTO, solicitamos al Gobierno que en la tramitación de la Ley del Cambio Climático, y otras posibles normativas, actúe con prudencia, conociendo y valorando en profundidad los diferentes aspectos que entran en juego, trabajando estrechamente con el sector a fin de alcanzar la mejor regulación posible para todos, sin poner en peligro el Sector de Automoción español y los empleos que genera.

 

 

VW mulls moving Passat production to Skoda plant in Czech Republic, report says

Volkswagen Group may move production of the VW Passat to a Skoda plant in the Czech Republic as part of a wider factory shake-up to accommodate electric cars, a German press report said.

in Automotive News Europe, by Nick Gibbs, 14-11-2018


 

Production of the Passat would shift to Skoda’s Kvasiny factory, where the related Skoda Superb is built, Handelsblatt reported, citing company sources.

VW Group is looking for a site for a third Skoda plant in Europe because the brand’s two Czech plants are already running at close to capacity. Bulgaria and Turkey are possible locations, Handelsblatt said.

VW builds the Passat alongside the Arteon in Emden, Germany. Both are midsized models. Passat sales have been hit by a customer shift to SUVs and crossovers and a slump in sales of diesel cars.

European sales of the Passat fell 5.6 percent to 127,325 in the first nine months, according to JATO Dynamics market researchers. Sales of the Arteon, a new addition to VW’s portfolio, were 17,751 in the same period, a year-on-year gain of 12,770 units.

VW Group plans to convert its Emden and Hanover factories to build EVs, joining its Zwickau plant to create what the automaker said will be Europe’s largest EV production network.

VW said on Wednesday that production of the models currently built at Emden and Hanover will be transferred step-by step to other group plants. The automaker’s supervisory board will decide on plant allocations on Friday, it said.

 

 

A AFIA dá as boas-vindas ao novo Associado: SARRELIBER

A Direcção da AFIA aprovou a adesão à Associação da empresa SARRELIBER.

in AFIA, 14-11-2018


 

A Sarreliber – Transformação de Plásticos e Metais, S.A. foi constituída em 2001 e é especializada no revestimento químico e electrolítico de peças plásticas.

Esta empresa de capitais franceses pertence ao grupo SARREL fundado em 1959 e que também tem fábricas em França e no México.

Em Portugal a SARRELIBER tem fábrica em Arcos de Valdevez e encontra-se em certificada pelas normas IATF 16949 (Automóvel), ISO 14001 (Ambiente), OSHAS 18001 (Saúde  e Segurança Ocupacional), ISO 50001 (Eficiência Energética), NP4427 (Recursos Humanos) .

 

Para mais informações visite a página da SARRELIBER em: www.sarrel.com 

 

 

 

INAPAL METAL – Prémio de Excelência de Qualidade de Fornecedor GM 2017

Reconhecendo a utilização das melhores práticas de gestão, a GM atribuiu o prémio “GM Supplier Quality Award 2017” à Inapal Metal, que distingue no universo de mais de 2.500 fornecedores aqueles que cumprem os seus critérios rigorosos de avaliação e, nesse sentido, fornecem um Serviço de Excelência.

in Inapal Metal, 14-11-2018


 

Para a Inapal Metal, Associada da AFIA desde 1979, este prémio é um incentivo para a consolidação de uma gestão integrada, motivando os seus colaboradores no seu dia a dia, ao uso das melhores práticas de melhoria contínua.

 

Para mais informações consulte o site da Inapal Metal em:

 

www.inapalmetal.pt